Confidential | Strategic Project Memorandum v6.0
PROJECT AL-HARRAT
A Saudi–Uzbek Industrial Consortium for Basalt Composites
To: Exec. Committee, MIM / NIDLP
From: Ruslan Khalilov, Red Luxe LLC (KSA)
W: ksadir2030.biz | E: hujuzaty@gmail.com
Date: June 19, 2026
Ref: MEMO-2026-06-BVP-v6
Consortium Structure
Red Luxe LLC
Saudi Sponsor (Makkah)
Investment, regulatory, market access
Al-Harrat Composites
Proposed SPV (KSA)
Operating manufacturing entity
Basalt Uzbekistan Group
Technology Partner (Tashkent)
Operating since 2015; full product cluster
1. Strategic Overview & Consortium Advantage
Project "AL-HARRAT" is a Saudi–Uzbek industrial consortium targeting the Western Province's volcanic basalt fields (Harrat Rahat, Harrat Khaybar). The competitive advantage is threefold: (i) abundant surface-level basalt + globally competitive renewable energy; (ii) a proven technology stack from a partner with a 10-year operating track record; (iii) alignment with KSA's broader strategic engagement with Central Asia, strengthening Vision 2030 mining value capture (NIDLP) and defense localization (GAMI) targets.
2. Four-Step Go-to-Market Sequence
The project follows a disciplined "demand-before-CAPEX" sequence. Heavy capital expenditure in KSA is committed only after technology, demand, and standards are validated.
0 Technical Validation (UZ)
Months 1–6
Saudi basalt samples (Rahat/Khaybar) are processed at Basalt Uzbekistan. Deliverable: certified technical protocols confirming commercial viability. Output is for engineering reference only.
1 Market Seeding (KSA)
Months 6–18
Product imported under transparent "Imported from Uzbekistan / Distributed by Red Luxe" labelling. Used as demo samples for Roshn, Red Sea Global, Aramco to secure LOIs before local CAPEX.
2 Standards Harmonization (KSA)
Months 6–24 (parallel)
Mapping Uzbek technical specifications to SASO, SBC (Saudi Building Code), SFDA for agri-inputs, and LCGPA for the future Saudi Made roadmap.
3 Saudi Manufacturing — "صنع في السعودية"
Months 12–36+
Construction of a mirror facility in KSA (MODON city) by SPV Al-Harrat Composites. Technology transferred under license + equity.
3a: Aggregates/Wool
TRL 9 | CAPEX $20–35M
3b: Fiber/BFRP
TRL 6–8 | CAPEX $40–80M
3c: Defense (GAMI)
TRL 4–5 | Radomes, FML
3. Technology Transfer & Saudization
Knowledge Transfer
Uzbek engineering team seconded to KSA for line commissioning. Adaptation of melting parameters to Saudi basalt chemistry (quantified in Step 0).
Saudization Plan
Phased Saudi workforce ramp: target 25–30% in Y1 of operations. Vocational training partnership proposed with TVTC / local technical colleges.
4. Cross-Cutting Compliance & Risk Gates
Gating Condition: Heritage Screening
The Western Harrats host ancient structures (Mustatils). Mandatory spatial screening with the Heritage Commission is required prior to any site allocation. No mining concession is sought before clearance.
Water Limits
Process water strictly limited to closed-loop cooling. Agri-pilot uses existing MEWA irrigation only.
SFDA / Assays
ERW agri-pilot soil assays strictly monitor Ni, Cr, Cd, Pb for full SFDA compliance.
Carbon / MRV
Carbon credits subject to MRV protocol selection (Puro.earth) and arid-zone weathering verification.
5. Requested Decision from MIM / NIDLP
To advance from concept to actionable investment within the Vision 2030 framework, the consortium requests:
- Endorsement: In-principle approval of the four-step model under NIDLP.
- Data Access: Facilitated access to Saudi Geological Survey (SGS) assays for Harrat Rahat/Khaybar.
- Ecosystem Integration: Introductions to LCGPA, SASO, MEWA, and procurement teams at Roshn / RSG / MODON.
Конфиденциально | Стратегический меморандум v6.0
ПРОЕКТ АЛЬ-ХАРРАТ
Саудовско-узбекский промышленный консорциум по базальтовым композитам
Кому: Исполком, Минпром КСА / NIDLP
От: Руслан Халилов, Red Luxe LLC (КСА)
W: ksadir2030.biz | E: hujuzaty@gmail.com
Дата: 19 Июня 2026
Исх: MEMO-2026-06-BVP
Структура консорциума
Red Luxe LLC
Саудовский спонсор (Мекка)
Инвестиции, регуляторы, рынок
Al-Harrat Composites
Проект SPV (КСА)
Операционная компания
Basalt Uzbekistan
Техно-партнёр (Ташкент)
Работает с 2015; полный кластер
1. Стратегический обзор
Проект "АЛЬ-ХАРРАТ" — это саудовско-узбекский промышленный консорциум, нацеленный на базальтовые поля Западной провинции КСА. Конкурентное преимущество тройное: (i) обилие базальта + дешевая возобновляемая энергия; (ii) рабочий технологический стек партнёра с 10-летней историей; (iii) попадание в стратегическое сближение КСА с Центральной Азией, усиливая цели Vision 2030 (NIDLP, GAMI).
2. Четырёхступенчатая модель выхода на рынок
0 Техническая валидация (UZ)
Месяцы 1–6
Образцы саудовского базальта перерабатываются на заводе в Узбекистане. Цель — получить сертифицированные протоколы пригодности сырья.
1 Засев рынка (КСА)
Месяцы 6–18
Продукция импортируется в КСА как демо-образцы для Roshn, RSG, MODON. Цель: получить первые LOI до крупных капвложений.
2 Гармонизация (КСА)
Месяцы 6–24
Сведение ТУ с SASO, SBC, SFDA и LCGPA для дорожной карты Saudi Made.
3 Производство — "صنع في السعودية"
Месяцы 12–36+
Строительство зеркального завода в КСА силами проектного SPV. Трансфер технологии от Basalt Uzbekistan.
3a: Щебень/Вата
TRL 9 | CAPEX $20–35M
3b: Волокно/BFRP
TRL 6–8 | CAPEX $40–80M
3c: ВПК (GAMI)
TRL 4–5 | БПЛА обтекатели
Запрашиваемое решение от MIM / NIDLP
- Поддержка: Одобрение 4-ступенчатой модели и Шага 0 как pre-feasibility активности под NIDLP.
- Данные: Доступ к геологическим анализам SGS.
- Интеграция: Представление LCGPA, SASO, MEWA, Heritage Commission и заказчикам (Roshn, RSG).
سري | مذكرة استراتيجية للمشروع v6.0
تحالف صناعي سعودي–أوزبكي للمركبات البازلتية
إلى: اللجنة التنفيذية، وزارة الصناعة والثروة المعدنية / (NIDLP)
من: رسلان خليلوف، المدير العام لشركة Red Luxe (مكة)
W: ksadir2030.biz | E: hujuzaty@gmail.com
التاريخ: 19 يونيو 2026م / 4 محرم 1448هـ
المرجع: MEMO-2026-06-BVP
هيكل التحالف
شركة Red Luxe
الراعي السعودي (مكة المكرمة)
الاستثمار، التراخيص، والوصول للسوق
شركة الحرّات للمركبات
الشركة المقترحة (SPV)
الكيان التشغيلي
Basalt Uzbekistan
الشريك التكنولوجي (طشقند)
تعمل منذ 2015؛ مجموعة منتجات متكاملة
1. النظرة الاستراتيجية وميزة التحالف
مشروع "الحرّات" هو تحالف صناعي سعودي–أوزبكي يستهدف الحقول البركانية في المنطقة الغربية. الميزة التنافسية ثلاثية الأبعاد: (1) وفرة البازلت + تكاليف طاقة تنافسية؛ (2) تكنولوجيا مُثبتة وعاملة لدى شريك بسجل تشغيلي عمره 10 سنوات؛ (3) الانسجام مع التقارب الاستراتيجي بين المملكة وآسيا الوسطى، مما يعزز مستهدفات رؤية 2030 (NIDLP و GAMI).
2. نموذج الدخول للسوق على أربع مراحل
0 التحقق التقني (أوزبكستان)
الأشهر 1–6
تتم معالجة عينات البازلت السعودي في منشأة Basalt Uzbekistan لإنتاج بروتوكولات اختبار تؤكد جودة المواد هندسياً وتجارياً.
1 التمهيد التجاري للسوق (المملكة)
الأشهر 6–18
تُستورد المنتجات كعينات استعراضية لشركات (روشن، البحر الأحمر، أرامكو). الهدف: تأمين خطابات النوايا (LOIs) قبل الالتزام بالإنفاق الرأسمالي الكبير.
2 مواءمة المعايير (المملكة)
الأشهر 6–24 (بالتوازي)
مواءمة المواصفات الأوزبكية مع SASO، وكود البناء السعودي (SBC)، و SFDA، و LCGPA لخارطة طريق "صنع في السعودية".
3 التصنيع السعودي — "صنع في السعودية"
الأشهر 12–36+
إنشاء منشأة في المملكة (MODON) ونقل التكنولوجيا. هذا المنتج فقط يحمل علامة "صنع في السعودية".
المرحلة 3أ — ركام / صوف صخري
TRL 9 | CAPEX 20-35M $
المرحلة 3ب — ألياف / BFRP
TRL 6-8 | CAPEX 40-80M $
المرحلة 3ج — الدفاع (GAMI)
TRL 4-5 | مكونات الطائرات المسيّرة
القرار المطلوب من الوزارة / NIDLP
للانتقال من مرحلة المفهوم إلى الاستثمار ضمن إطار رؤية 2030، يطلب التحالف:
- التأييد: موافقة مبدئية على النموذج الرباعي وعلى "الخطوة 0" كنشاط ما قبل الجدوى مُعترف به.
- الوصول للبيانات: تسهيل الحصول على تحاليل المساحة الجيولوجية (SGS) لحرة رهاط وحرة خيبر.
- تكامل المنظومة: التقديم لجهات LCGPA، SASO، MEWA، هيئة التراث، والمشترين الكبار.
