Стратегический отчет: Комплексное продвижение платформы newhaj.com на рынке Саудовской Аравии в 2026 году

1. Введение: Макроэкономический и цифровой ландшафт Королевства в 2026 году

К 2026 году Королевство Саудовская Аравия (КСА) достигло ключевых вех в реализации программы «Видение 2030» (Vision 2030), фундаментально трансформировав свою экономику, социальную структуру и цифровой ландшафт. Для платформы newhaj.com, специализирующейся на услугах Хаджа, Умры и внутреннего туризма, этот период представляет собой уникальное сочетание беспрецедентных возможностей и жесткой конкурентной среды. Рынок перестал быть «развивающимся» в классическом понимании; теперь это зрелая, высокотехнологичная экосистема, где потребители требуют гиперперсонализации, полной прозрачности и цифрового удобства.

1.1. Эволюция цифрового потребления в КСА

Саудовская Аравия в 2026 году характеризуется одним из самых высоких уровней проникновения интернета и социальных сетей в мире. Согласно аналитическим данным, проникновение интернета достигло практически 100%, при этом мобильные устройства являются основной точкой входа в цифровую среду для абсолютного большинства населения.1 Это означает, что стратегия «mobile-first» больше не является преимуществом — это гигиенический минимум. Пользовательский путь (customer journey) саудовского паломника или туриста стал полностью нелинейным и омниканальным, переплетаясь между социальными сетями, супераппами (super-apps) и мессенджерами.

Поведение пользователей претерпело радикальные изменения. Если раньше поиск туристических услуг начинался с Google, то в 2026 году «поисковыми системами» для поколения Z и миллениалов стали TikTok и социальные платформы. Пользователи ищут визуальные подтверждения качества услуг, отзывы в формате коротких видео и рекомендации от доверенных лиц, а не просто текстовые описания на веб-сайтах.3 Для newhaj.com это диктует необходимость перехода от SEO-центричной модели к модели, ориентированной на социальное доказательство (social proof) и видеоконтент.

1.2. Трансформация туристического сектора и религиозного туризма

Сектор туризма, являющийся вторым по значимости драйвером экономики после нефтяного сектора, переживает бум. Внутренний туризм стал новой нормой: более 53% жителей Саудовской Аравии совершают поездки внутри страны несколько раз в год.5 Это изменение парадигмы открывает для newhaj.com возможность позиционировать Умру не только как религиозный долг, но и как часть более широкого культурного опыта — «Умра плюс» (Umrah+), включающего посещение исторических мест, музеев и новых культурных районов, таких как Культурный район Хира (Hira Cultural District) и реконструированные исторические мечети.6

Кроме того, наблюдается существенный рост интереса к «путешествиям выходного дня» среди экспатриантов и местных жителей, проживающих в крупных городах, таких как Эр-Рияд и Даммам. Улучшенная инфраструктура, включая высокоскоростную железную дорогу Харамейн (Haramain High Speed Railway), сделала спонтанные поездки в Мекку и Медину реальностью, создав новый сегмент спроса — «микро-Умра» (micro-Umrah).9

1.3. Регуляторная среда: Эра прозрачности

Эпоха нерегулируемого маркетинга в Саудовской Аравии окончательно завершилась. Главное управление по регулированию медиа (GAMR), ранее известное как GCAM, внедрило строгие стандарты рекламы, требующие получения лицензии «Mawthooq» для любых рекламных интеграций с инфлюенсерами.10 Это создало барьер для входа, но одновременно повысило доверие потребителей к рекламируемым брендам. Для newhaj.com соблюдение этих норм является не просто юридической обязанностью, а фундаментом репутации бренда. Любое нарушение правил лицензирования или прозрачности может привести к серьезным штрафам и репутационным рискам, которые в тесно связанном саудовском обществе распространяются мгновенно.

2. Глубокий анализ целевых сегментов и психография

Успех newhaj.com зависит от способности отказаться от универсального маркетинга в пользу гиперсегментированных стратегий. Мы выделяем три ключевых макро-сегмента: граждане Саудовской Аравии (Locals), экспатрианты (Residents) и B2B-партнеры.

2.1. Граждане Саудовской Аравии (Locals): Поиск аутентичности и комфорта

2.1.1. Психография и ценности

Для саудовских граждан, особенно молодого поколения, которое к 2035 году будет контролировать 77% доходов домохозяйств, важны не только цена, но и ценностное предложение.12 Они ищут бренды, которые разделяют их культурный код, понимают их диалект и предлагают высокий уровень сервиса. В 2026 году наблюдается тренд на «возвращение к корням» и гордость за национальное наследие, что усиливается государственными праздниками, такими как День основания (Founding Day) и Национальный день.13

2.1.2. Поведенческие паттерны

Саудовцы активно используют внутренний туризм для укрепления семейных связей. Поездки часто планируются большими группами, включающими несколько поколений. Это требует от newhaj.com предложения пакетов, адаптированных для семей: наличие смежных номеров, детских развлечений и удобств для пожилых людей.5 При принятии решений о покупке огромное влияние оказывают инфлюенсеры, которым доверяют больше, чем традиционной рекламе. Однако доверие смещается от мега-звезд к микро- и нано-инфлюенсерам, которые воспринимаются как более искренние и близкие к народу.3

2.2. Экспатрианты (Residents): Бюджет, сообщество и доступность

2.2.1. Структура сегмента

Экспатрианты в Саудовской Аравии — это крайне неоднородная группа. С одной стороны, это высокооплачиваемые специалисты из западных стран, чьи потребности схожи с премиальным сегментом саудовцев. С другой — огромная диаспора из Южной Азии (Индия, Пакистан, Бангладеш), Филиппин и арабских стран (Египет, Иордания), для которых Умра является заветной мечтой, но бюджет часто ограничен.

2.2.2. Специфика потребления

Для массового сегмента экспатов критически важна цена и гибкость. Они часто планируют поездки в последнюю минуту, ориентируясь на выходные или государственные праздники. В отличие от саудовцев, которые могут использовать личный транспорт, экспаты часто зависят от общественного транспорта или групповых автобусных туров. Финансовое поведение также отличается: широкое использование цифровых кошельков для международных переводов (STC Pay, Urpay) формирует привычку использовать эти же инструменты для внутренних транзакций.16

2.3. B2B-сектор: Технологическая интеграция и партнерства

2.3.1. Экосистема Umrah+

B2B-рынок в 2026 году определяется концепцией «Умра плюс». Международные туристические агенты ищут партнеров внутри КСА, которые могут предоставить не просто визу и отель, а комплексный продукт, включающий логистику, экскурсии и VIP-сервис. Роль newhaj.com в этом сегменте — стать надежным локальным агрегатором (DMC — Destination Management Company), который решает проблемы «последней мили» для зарубежных партнеров.18

2.3.2. Цифровизация B2B

Традиционные методы работы через телефонные звонки и факсы ушли в прошлое. Агенты требуют API-интеграций, доступа к инвентарю в реальном времени и прозрачной системы комиссионных. Платформы вроде Nusuk задали высокий стандарт цифрового взаимодействия, и частные игроки должны соответствовать этому уровню.20

3. Стратегия продвижения для сегмента B2C: Граждане Саудовской Аравии

Для завоевания доверия саудовской аудитории newhaj.com должен стать «своим» брендом, говорящим на языке пользователя и присутствующим в его повседневной цифровой среде.

3.1. Гиперлокальная контент-стратегия: «Саудовский диалект» и культурные коды

Использование стандартного арабского языка (фусха) необходимо для юридических документов, но в маркетинге оно создает дистанцию. В 2026 году трендом является использование местных диалектов в рекламных креативах.

Диалектная сегментация: Реклама, таргетированная на жителей Джидды, должна использовать хиджазский диалект, отличающийся мягкостью и специфическими выражениями, тогда как для Эр-Рияда более уместен надждийский диалект. Использование правильного сленга и культурных отсылок в заголовках и видеоскриптах повышает вовлеченность и доверие.21
Визуальный код: Изображения должны отражать современные саудовские реалии. Вместо стоковых фотографий паломников следует использовать качественный лайфстайл-контент: саудовская семья, пьющая кофе в лобби отеля с видом на Каабу, или группа друзей, посещающих Культурный район Хира. Важно демонстрировать не только религиозные ритуалы, но и досуг, комфорт и эстетику.22

3.2. Доминирование в социальных сетях: TikTok и Snapchat

Эти две платформы являются абсолютными лидерами по потреблению контента в КСА.

3.2.1. Стратегия для TikTok

TikTok в Саудовской Аравии — это не просто развлечение, это поисковая система. Проникновение TikTok среди взрослого населения превышает 100% (с учетом множественных аккаунтов).2

SEO в TikTok: Пользователи ищут «лучшие отели Мекки» или «скрытые места Медины» прямо в приложении. newhaj.com должен создать массив контента, оптимизированного под эти запросы.
Челленджи и UGC: Запуск кампаний с хэштегами, призывающими пользователей делиться своими «моментами духовности» или «открытиями в Мекке», стимулирует органический охват. Алгоритмы TikTok отдают приоритет локальному контенту, что позволяет быстро охватить целевую аудиторию.4
Сотрудничество с креаторами: Вместо прямой рекламы следует интегрировать бренд в нативные видео популярных креаторов, которые делают обзоры мест (Ziyarat reviews).

3.2.2. Стратегия для Snapchat

Snapchat — это «виртуальная гостиная» саудовцев. Проникновение достигает 89% взрослого населения.2

AR-линзы (Дополненная реальность): Разработка брендированных линз, позволяющих пользователям «посетить» номер отеля с видом на Харам или «примерить» ихрам, создает интерактивный опыт. В 2026 году интерактивный и shoppable (с возможностью покупки) контент в Snapchat является мощным трендом.3
Геофильтры: Запуск эксклюзивных геофильтров в аэропортах и на вокзалах Харамейн, которые пользователи могут накладывать на свои фото, повышает узнаваемость бренда в контексте путешествия.

3.3. Инфлюенсер-маркетинг: Лицензирование и новые форматы

Работа с инфлюенсерами требует строгого соблюдения законодательства.

Лицензия Mawthooq: newhaj.com обязан проверять наличие лицензии Mawthooq у каждого блогера перед началом сотрудничества. Это защищает бренд от юридических рисков и штрафов.10
Виртуальные инфлюенсеры (AI Influencers): Новым и уникальным трендом 2026 года является использование ИИ-инфлюенсеров, таких как Сара (Saudi Tourism Authority) или коммерческие персонажи. Эти цифровые аватары могут вести прямые трансляции, отвечать на вопросы 24/7 и создавать контент без человеческого фактора риска. Это привлекает внимание своей новизной и технологичностью.24
Экспертные ниши: Вместо лайфстайл-блогеров стоит сфокусироваться на нишевых экспертах — историках Мекки, гидах по Медине или обозревателях халяль-туризма. Их аудитория меньше, но уровень доверия и конверсии значительно выше.4

4. Стратегия продвижения для сегмента B2C: Экспатрианты (Жители)

Маркетинг для экспатов требует иного подхода, сфокусированного на доступности, языковом разнообразии и групповой динамике.

4.1. Концепция «Умра выходного дня» (Weekend Umrah)

Экспаты, проживающие в КСА, имеют уникальную возможность совершать Умру часто, в формате поездки на выходные.

Таргетинг по времени: Рекламные кампании должны активироваться во вторник и среду, предлагая «горящие» пакеты на предстоящие выходные. Основной посыл — «Перезагрузка души за 48 часов».
Пакетные предложения: Создание специальных пакетов «Автобус + Отель» для бюджетного сегмента. Экспаты часто чувствительны к цене транспорта, и готовое решение снимает барьер планирования.27

4.2. Языковая локализация и этнический маркетинг

Английский и арабский языки не покрывают всю аудиторию экспатов.

Многоязычные лендинги: Создание посадочных страниц на урду, хинди, тагальском и индонезийском языках (бахаса). Это демонстрирует уважение к сообществу и резко повышает конверсию.
Таргетинг в социальных сетях: Платформы вроде Facebook и YouTube позволяют таргетироваться на пользователей по языковому признаку. Реклама на урду для пакистанской диаспоры в Эр-Рияде будет стоить дешевле и работать эффективнее, чем общая кампания на английском.29

4.3. Маркетинг в закрытых сообществах (Community Marketing)

Экспаты активно организуются в группы в Facebook и WhatsApp (например, «Indians in Riyadh», «Filipinos in Jeddah»).

Работа с администраторами: Партнерство с администраторами этих групп (при условии наличия у них лицензии Mawthooq, если речь идет о платной рекламе) для размещения эксклюзивных промокодов для участников сообщества. Рекомендация внутри закрытой группы воспринимается как совет друга и имеет высочайший уровень доверия.30
Реферальные программы: Внедрение механизмов «Приведи друга», которые популярны среди диаспор, тесно связанных социальными узами.

4.4. Интеграция с финтех-решениями

Экспаты активно используют цифровые кошельки для денежных переводов на родину.

Партнерство с STC Pay и Urpay: Обеспечение возможности оплаты через эти кошельки является обязательным. Более того, совместные акции (кэшбэк при оплате через STC Pay) могут стать мощным драйвером продаж, так как эти приложения имеют огромную базу лояльных пользователей среди экспатов.16

5. Стратегия для сегмента B2B: Построение экосистемы

B2B-партнерства обеспечивают объем и стабильность, сглаживая сезонные колебания потребительского спроса.

5.1. Участие в отраслевых событиях и выставках

Личное присутствие на ключевых мероприятиях остается критически важным для установления доверия в арабской бизнес-культуре.

Конференция и выставка услуг Хаджа и Умры (Hajj and Umrah Services Conference): Это главное событие отрасли, проходящее в Джидде. newhaj.com обязан иметь там стенд для заключения прямых контрактов с международными миссиями и крупными туроператорами. Цель — презентовать свои технологические возможности и эксклюзивный инвентарь.31
Нетворкинг: Участие в специализированных форумах позволяет наладить контакты с представителями Министерства Хаджа и Умры, что важно для понимания будущих регуляторных изменений.

5.2. Цифровая дистрибуция и API

Интеграция с Nusuk: Платформа Nusuk является государственным шлюзом для паломников. newhaj.com должен позиционировать себя как сервисного партнера, дополняющего Nusuk, предлагая расширенные услуги (трансферы, гиды, VIP-сервис), которые могут быть недоступны в базовом функционале государственной платформы.20
B2B-маркетплейсы: Регистрация на платформе «Saudi Partner» (Tourism Exchange) открывает доступ к глобальной сети дистрибьюторов, сертифицированных Управлением по туризму Саудовской Аравии. Это легитимный и эффективный канал выхода на международные рынки.33

5.3. «Теневой» B2B-рынок в мессенджерах

Значительная часть B2B-сделок (обмен квотами на комнаты, визовая поддержка) происходит в закрытых группах WhatsApp и Telegram.

Стратегия проникновения: Менеджеры newhaj.com должны активно участвовать в профессиональных чатах турагентов (например, группы турагентов Пакистана или Индонезии). Здесь важна репутация и оперативность ответов. Публикация «горящих» предложений для B2B-партнеров в таких группах дает мгновенный отклик.36

6. Уникальные методы и инновационные каналы (2026)

Для того чтобы выделиться на фоне конкурентов, newhaj.com должен использовать нестандартные каналы, характерные именно для саудовского рынка.

6.1. Реклама в Super-Apps (HungerStation и Jahez)

Приложения доставки еды стали неотъемлемой частью жизни в КСА. Пользователи проводят в них значительное время в ожидании заказа.

Концепция «Экономика ожидания»: В момент ожидания еды (20-40 минут) пользователь находится в состоянии предвкушения и часто держит телефон в руках. Это идеальное время для показа рекламы.
Контекстный таргетинг: Запуск рекламы «Умра на выходные» в четверг вечером, когда люди заказывают ужин и планируют выходные. Или реклама «Завтрак с видом на Каабу» в ночное время (особенно в Рамадан перед Сухуром). Связь между заказом еды и путешествием (гедонистическое потребление) очень сильна.37

6.2. Rich Communication Services (RCS) вместо SMS

Традиционные SMS теряют эффективность из-за спама и мошенничества. В 2026 году стандартом бизнес-коммуникации в КСА становится протокол RCS.

Преимущества RCS: В отличие от текста, RCS позволяет отправлять в нативное приложение «Сообщения» (на Android и iOS) карусели с фото отелей, видео-туры и кнопки «Забронировать» без перехода на сайт. Сообщения приходят от верифицированного отправителя (с галочкой), что снимает барьер недоверия.40
Сценарий использования: Ремаркетинг брошенных корзин. Если пользователь смотрел отель, но не купил, ему приходит красивое RCS-сообщение с фото номера и кнопкой быстрой оплаты через Apple Pay. Конверсия таких сообщений значительно выше, чем у email или SMS.

6.3. Программатик DOOH и Геофенсинг (Geofencing)

Наружная реклама стала цифровой и управляемой данными.

Таргетинг на локации: Настройка геофенсинга (виртуального периметра) вокруг станций поезда Харамейн или аэропортов Джидды и Эр-Рияда. Когда пользователь находится в этой зоне, ему показывается реклама newhaj.com в мобильных приложениях и на цифровых экранах (DOOH) с предложением трансфера или отеля «last minute».42
Триггерная реклама: Использование погодных триггеров. Если в Эр-Рияде пыльная буря или сильная жара, на цифровых билбордах автоматически запускается реклама прохладных отелей в Таифе или Абхе, доступных для бронирования через newhaj.com.

6.4. Голосовой поиск и гиперлокальное SEO

С ростом использования голосовых ассистентов (Siri, Google Assistant) на арабском языке, меняется структура поисковых запросов.

Оптимизация под диалекты: Люди говорят с телефоном не на литературном арабском, а на диалекте. newhaj.com должен оптимизировать контент под фразы типа «Abi funduq qareeb» (Хочу отель рядом…), а не только официальные термины.
Google Business Profile: Критически важно иметь идеально заполненные профили в Google Maps с отзывами на арабском языке. Это обеспечивает попадание в топ выдачи по запросам «рядом со мной».44

7. Контент-стратегия: Нарратив и Новые достопримечательности

Контент должен продавать не просто койко-место, а духовный и культурный опыт.

7.1. Продвижение новых локаций (Ziyarat Gems)

В 2026 году паломники ищут новые впечатления за пределами Запретной мечети.

Культурный район Хира (Hira Cultural District): Создание подробных видео-гидов о том, как посетить пещеру Хира с использованием новых удобных путей и фуникулеров. Это снимает страх перед сложным подъемом и привлекает семьи.6
Музеи: Активное продвижение Международного музея биографии Пророка и исламской цивилизации. Это образовательный контент, который привлекает родителей, желающих просветить своих детей.46
Джабал Омар (Jabal Omar): Освещение новых роскошных отелей и торговых центров в этом районе как места для комфортного шопинга и отдыха после Умры.47

7.2. Пользовательский контент (UGC) и Социальное доказательство

Кампании с хэштегами: Запуск конкурсов, где пользователи делятся своими видео из поездки. Саудовцы любят делиться своим опытом, и такой контент воспринимается как наиболее достоверный.
Честные обзоры: Публикация «нефильтрованных» отзывов, даже если они содержат конструктивную критику (на которую бренд вежливо отвечает). Это повышает доверие в эпоху, когда идеальные картинки вызывают подозрение в фотошопе.7

8. Технологическая и операционная готовность

Маркетинг привлекает трафик, но технологии обеспечивают конверсию и удержание.

8.1. Платежная экосистема 2026

Саудовский рынок безналичен и технологичен. Отсутствие нужного метода оплаты — гарантия потери клиента.

BNPL (Покупай сейчас, плати потом): Интеграция сервисов Tamara или Tabby обязательна. Возможность разбить платеж за отель (например, 5000 риялов) на 4 части без процентов — мощнейший драйвер продаж для молодой аудитории и семей.48
Локальные методы: Apple Pay (доминирует на iOS), Mada (национальная дебетовая система) и STC Pay. Страница оплаты должна вызывать доверие, отображая все логотипы безопасности и лицензий.49

8.2. Доверие и безопасность (Trust Signals)

Для нового сайта newhaj.com преодоление барьера недоверия — задача №1.

Визуализация лицензий: В футере сайта и приложения должны быть четко видны номера коммерческой регистрации (CR), лицензии Министерства туризма и значок «Mawthooq» (для контента).
Физическое присутствие: Указание локального саудовского номера телефона (начинающегося с 011, 012 или единого 9200) и физического адреса офиса. Это сигнал, что компания находится в юрисдикции КСА и подотчетна местным законам.51

9. План действий и дорожная карта (Roadmap)

Внедрение стратегии предлагается разбить на три фазы для оптимизации ресурсов и тестирования гипотез.

Таблица 1: Фазы реализации стратегии

Фаза	Период	Ключевые действия	Ожидаемый результат
1. Фундамент и Доверие	Месяцы 1-3	— Получение всех лицензий (Туризм, Mawthooq). — Техническая интеграция Apple Pay, Mada, BNPL. — Запуск SEO на диалектах. — Создание контента о новых достопримечательностях (Хира, Музеи).	Техническая готовность платформы, формирование базового доверия, индексация в поисковиках.
2. Локальная экспансия	Месяцы 4-6	— Запуск кампаний в TikTok и Snapchat (AR-линзы). — Активация микро-инфлюенсеров (семьи). — Пилот рекламы в HungerStation (ночной таргетинг). — Пакеты «Weekend Umrah» для жителей Эр-Рияда.	Рост узнаваемости бренда среди саудовцев, первые массовые бронирования от экспатов.
3. Масштабирование и B2B	Месяцы 7-12	— Участие в Hajj & Umrah Conference (стенд). — Запуск мультиязычных лендингов для экспатов (Урду, Тагалог). — Внедрение RCS-рассылок и ремаркетинга. — Геофенсинг кампания на вокзалах.	Выход на B2B-рынок, стабилизация потока заказов, повышение LTV (пожизненной ценности) клиентов.

10. Заключение

Продвижение newhaj.com в Саудовской Аравии в 2026 году требует отказа от устаревших моделей «цифрового маркетинга вообще» в пользу глубокой локализации и технологической изощренности. Рынок не прощает отсутствия прозрачности или игнорирования культурных нюансов.

Успех будет зависеть от способности бренда:

Быть гиперлокальным: Говорить на диалектах, понимать разницу между потребностями жителя Джидды и Эр-Рияда.
Быть технологичным: Использовать AR, RCS и супераппы там, где конкуренты используют SMS и баннеры.
Быть надежным: Соблюдать все регуляторные нормы (Mawthooq, лицензии) и транслировать это соблюдение как конкурентное преимущество.

Следуя этой дорожной карте, newhaj.com имеет все шансы занять лидирующую позицию в нише цифрового туризма и паломничества в Королевстве, став надежным проводником для миллионов людей, стремящихся к духовным и культурным открытиям.

Источники

Don’t Miss Latest Social media Trends in Saudi Arabia 2025 — Marketing House, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://marketinghouseeg.com/latest-social-media-trends-in-saudi-arabia/
Digital 2026: Saudi Arabia — DataReportal – Global Digital Insights, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://datareportal.com/reports/digital-2026-saudi-arabia
Social Media Marketing in Saudi Arabia 2025 – 5 Trends Startups Must Watch, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://eclipseadagency.com/blog/insights-social-media-marketing-trends-saudi-arabia-2025/
Social Media in Saudi Arabia: Popular Trends and Strategies for 2025 | Sprinklr, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.sprinklr.com/blog/social-media-in-saudi-arabia/
Spotlight*KSA: Travelers’ Behaviour & Attitudes | Domestic Travel and Staycations Edition | Ipsos, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.ipsos.com/sites/default/files/ct/news/documents/2025-11/Spotlight%20KSA%20-%20Travelers%26%23039%3B%20Behaviour%20and%20Attitudes%20-%20Domestic%20Travel%20and%20Staycations%20Edition.pdf
Hira Cultural District | Cultural & Spiritual Place in Makkah — Visit Saudi Official Website, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.visitsaudi.com/en/makkah/attractions/hira-cultural-district-tour
Hira Cultural District, Mecca, Saudi Arabia — Reviews, Ratings, Tips and Why You Should Go — Wanderlog, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://wanderlog.com/place/details/9238142/hira-cultural-district
The Prophet’s Mosque Expansion Exhibition — IslamicLandmarks.com, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.islamiclandmarks.com/madinah-masjid-e-nabwi/the-prophets-mosque-expansion-exhibition
Saudi Vision 2030 — Pilgrim Experience Program, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.vision2030.gov.sa/en/explore/programs/pilgrim-experience-program
Mawthooq License | Bashammakh Government Services Platform, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.bashammakh.sa/en/service/mawthooq-license
Legal Implications of Social Media Advertising in KSA — Hammad & Al-Mehdar Law Firm, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://hmco.com.sa/legal-implications-of-social-media-advertising-in-ksa/
Meet the new Saudi consumer: Ten trends shaping a fast-evolving market — McKinsey, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/industries/retail/our%20insights/meet%20the%20new%20saudi%20consumer%20ten%20trends%20shaping%20a%20fast-evolving%20market/meet-the-new-saudi-consumer-ten-trends-shaping-a-fast-evolving-market.pdf
How to make the most of Saudi Founding Day 2025? — Tamara, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://tamara.co/en-sa/blog-post/saudi-founding-day-2025
Saudi Arabia Founding Day Marketing — IstiZada, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://istizada.com/blog/saudi-arabia-founding-day-marketing/
Influencer Marketing Done Well in the Middle East: Trends, Challenges, and Opportunities in 2025 — Ronn Torossian, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://ronntorossian.medium.com/influencer-marketing-done-well-in-the-middle-east-trends-challenges-and-opportunities-in-2025-0281754aef0b
Digital Wallets for Expats in Saudi Arabia — 2025 Comparison — Giraffy, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://giraffy.com/ksa/en/expats/digital-wallets-expats-saudi-arabia-2025
Saudi Arabia Digital Wallets Market | 2019 – 2030 — Ken Research, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.kenresearch.com/saudi-arabia-digital-wallets-market
The Crucial Role Of B2B Businesses In The Umrah And Hajj Industry, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.umrahajjonline.com/blog/The-Crucial-Role-of-B2B-Businesses-in-the-Umrah-and-Hajj-Industry.php
About MaqamUmrah | Leading Umrah Ground Handling & Hotel Supplier, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://maqamumrah.com/aboutus.aspx
Saudi Arabia Online Travel Market Size & Forecast 2034 — IMARC Group, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.imarcgroup.com/saudi-arabia-online-travel-market
Social Media in Saudi Arabia: Trends & … — LPS Brands, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://lps-me.com/blog/social-media-in-saudi-arabia
CULTURAL STORYTELLING IN SAUDI ARABIA’S TOURISM MARKETING — Peak Ventures, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.peakventures.group/post/cultural-storytelling-in-saudi-arabia-s-tourism-marketing
Influencers’ License in Saudi Arabia: Regulation or Censorship? — SMEX, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://smex.org/influencers-license-in-saudi-arabia-regulation-or-censorship/
Podcast: AAC’s AI influencers discuss marketing to Gen Z ‘the right way’ — YouTube, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.youtube.com/watch?v=KR1ENlL98eo
Virtual AI-Powered Influencers in Saudi Arabia, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://en.incarabia.com/virtual-aipowered-influencers-in-saudi-arabia-696103.html
Top Travel Influencers in Saudi Arabia — Travel Instagrammers in KSA — Grynow, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.grynow.in/blog/top-travel-influencers-in-saudi-arabia.html
Middle East Consumer Travel Report 2018 — Amadeus, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://amadeus.com/documents/en/airports/research-report/consumer-travel-report-2018-middle-east.pdf
Saudi National Day Offers | Domestic flights from SAR 95 and international starting from SAR 195. — Flyadeal, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.flyadeal.com/flights/en/saudi-national-day-flight-deals
Unlocking SMS marketing success in Saudi — Unifonic, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.unifonic.com/en/resources/unlocking-sms-marketing-success-in-saudi
BEWARE : Telegram Task Scam going around in UAE — Dubai — Reddit, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.reddit.com/r/dubai/comments/1bpry52/beware_telegram_task_scam_going_around_in_uae/
Hajj 2026: Saudi Arabia Opens a New Future of Pilgrimage at the Jeddah Conference, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://ziyarago.com/en/news/hajj-2026-future-conference-jeddah
Saudi Arabia to host global Hajj conference November 9 | MEO, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.middle-east-online.com/en/saudi-arabia-host-global-hajj-conference-november-9
B2B Marketplace — the Official Website of Saudi Partner, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://trade.visitsaudi.com/
Tourism Exchange — Saudi Partner Official Website, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://partner.visitsaudi.com/en/tourism-exchange/home.html
For Distributors — Tourism Exchange — Saudi Partner, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://partner.visitsaudi.com/en/tourism-exchange/for-distributors.html
WhatsApp Groups Links Travel Agents — Hifza Travel Tours, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://hifzatravel.pk/travel-agents/
How Much Does it Cost to Develop a Food Delivery App Like Jahez? — Appinventiv, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://appinventiv.com/blog/cost-to-build-an-app-like-jahez/
HungerStation turns food posts into a menu through ‘Social Feed’ — Campaign Middle East, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://campaignme.com/hungerstation-turns-food-posts-into-a-menu-through-social-feed/
HungerStation Business Model: Operations, Revenue & Market Approach — Elluminati Inc, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.elluminatiinc.com/hungerstation-business-model/
Transforming mobile messaging with RCS for Business — Braze, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.braze.com/resources/articles/braze-google-rcs-for-business
RCS in Saudi Arabia — Leap AI, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://leapai.ai/en/rcs-in-saudi-arabia/
Al Arabia: Outdoor Advertising Leaders in KSA, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://al-arabia.com/
LG DOOH Ads | LG Saudi Arabia Business, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.lg.com/sa_en/business/information-display/software-solutions/lg-business-cloud/lg-dooh-ads/
Master Local SEO in Saudi Arabia: Tips, Tools, and Case Studies | KhyalStudio, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://khyalstudio.com/master-local-seo-in-saudi-arabia-tips-tools-and-case-studies/
Local SEO in Saudi Arabia | Vision Ranking Services, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://visionranking.com/why-local-seo-is-the-game-changer-for-businesses-in-saudi-arabia-in-2025/
International Fair and Museum of the Prophet’s Biography and Islamic Civilization, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.visitsaudi.com/en/madinah/attractions/the-international-fairs-and-museums-of-the-prophet-biography-and-islamic-civilization
Accor expands its luxury portfolio in Saudi Arabia with the signing of Sofitel Jabal Omar Makkah — Hospitality Net, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.hospitalitynet.org/announcement/41013492.html
Mastering payments in Saudi Arabia’s digital economy — Checkout.com, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.checkout.com/blog/mastering-payments-saudi-arabia
Saudi Arabia Digital Payment Market Size, and Growth Report, 2032 — P&S Intelligence, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.psmarketresearch.com/market-analysis/saudi-arabia-digital-payment-market-report
Saudi Arabia Mobile Payments Market Size, Share & Forecast Report 2031, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/saudi-arabia-mobile-payments-market
How International and Middle East Travelers Evaluate Trust When Booking Flights Online — European Business & Finance Magazine, дата последнего обращения: января 29, 2026, https://europeanbusinessmagazine.com/business/how-international-and-middle-east-travelers-evaluate-trust-when-booking-flights-online/